“反抗私有化：玻利维亚的水资源抗争记录”

玻利维亚位于南美洲内陆，首都是苏克雷( sucre )，但拉巴斯)是政府所在地，海拔3829米，南面是伊马尼山( illimani )。

纪录片water rising拍摄的是拉巴斯州内的第二大城市埃尔阿尔托( el alto )，这里也是100万以上当地游牧民族的居住地。 由于国内失业率高的企业，加上政府缺乏完善的劳动政策和对最低工资政策的监管不到位，市民即使幸运地找到工作，工资也远远低于最低工资标准。 因此，他们主要依靠小生意，在熙来攘夷的街道上叫卖。 微薄的收入不仅用于衣食住行，还购买作为生活必需品的饮用水。 纪录片中记载了埃尔阿尔托平民对清洁饮用水的渴望、对水务私有化的影响、民间反对水务私有化的抗争。

玻利维亚的水资源问题可以追溯到1997年。 当时，为获得世界银行的贷款，玻利维亚政府不得不接受世界银行的要求，将国内水务私有化，引进跨国公司，在国内两个城市阿尔特和科恰班巴建立滤水厂，提供自来水进行反驳。 从那以后，埃尔阿尔托的水务被称为aguas del illimani s.a. (aisa )，实质上由法国苏伊士( suez )企业所有，1997年开始供应自来水。

导演和在当地医务所工作的hermes fabio mendoza医生一起拜访了小区，看到了恶劣的卫生环境和患者的痛苦。 一名患有肺结核的患者每三天花大约一美元的成本在每桶5玻利维亚诺( bob )购买饮用水。 这笔费用给她带来了财政负担，但这些水实际上不足以应付日常生活。 hermes fabio mendoza医生的医务所也同样需要购买饮用水。 他说卖饮用水的卡车每天都朝民宅出售，他开车经过高低不平的道路，找了这些水车。 很遗憾，卡车的水供应有限，并不是每次都能得到足够的水，另外，普通老百姓能否负担得起这样昂贵的饮用水也是个疑问。

如果当地居民想获得自来水服务，必须向供水企业支付440美元的连接费，面对高昂的费用，百性难负。 而且，供水范围有限，远离许多城市没有连接水管，另外，这些周边地区大多是贫民的居住地，没有承担连接费的能力，所以供水企业也不愿意扩大供水范围。 因此，能够采用自来水的居民数量很少，其他居民只能到处寻找水源，如从河流和暴露的水管中提取水源等。 即使水里充满了昆虫、脏东西、难闻的气味，老百姓也无能为力。

电影的另一个指控是，aisa跨国公司利用玻利维亚的水资源创造财产，所得利润全部归还给法国总企业，但没有归还给玻利维亚。 玻利维亚人民认为，这是导致国家经济和就业市场萎缩的原因。 他们希望国家摆脱跨国公司的统治。 只有这样，中小企业才能快速发展，使就业市场多样化，拯救生活。

更重要的是，人们最希望自来水供应回归国家管理，尽快处理清洁缺水的问题。 carlos rojas是埃尔阿尔托居民自治会( el alto neighborhood council )的前任主席，也是反对水务私有化的抗争者。 他投诉玻利维亚政府欺骗了民众。 即使政府宣布关闭滤水厂后，滤水厂也一直在发挥作用。 另外，发起居民大会和示威等各种社会运动，希望国民和国际关注玻利维亚的水资源困境。

2005年举行了两次大规模示威，造成了人员伤亡，但没有打击民众反对水务私有化的决心。 2006年，玻利维亚新任总统埃沃·莫拉莱斯( evo morales )终止了与跨国公司的所有自来水供应合同，承诺政府将承担水务，回国。 2008年，政府批准了EMPresa并购中心； Blicasocial Deaguay Saneamiento ( EPS AS )负责自来水供应和污水的解决等服务，玻利维亚人终于可以放下胸膛，采用清洁廉价的自来水了。

其实，2000年，玻利维亚科恰班巴的民众已经通过大规模的反水务私有化抗争运动，成功地完成了当地水务私有化的恶策。 这就是玻利维亚有名的水战( water war )。 所以，阿尔托水务重新国有化后，玻利维亚地区就没有水务私有化的例子了。

参考资料:

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Fromwaterwarstowaterscarcity:Boliviascautionarytale

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