“长征七号发射揭秘：国产麒麟换掉windows系统”

揭露长征7号发射成功的幕后故事

川人何亮:为长征七号首次飞行指挥决策提供新闻展示

6月25日20时00分，中国载人航天工程为发射货轮而新研制的长征七号运载火箭在海南文昌航天发射场点火上升空。 长征七号运载火箭是我国为发射货船新研制的新一代中型运载火箭。

6月23日，封面信息( thecover )记者介绍，为了积极适应国家重要核心项目国产化趋势，此次长征七号发射使用的一体化综合指挥新闻系统包括显示终端、网络交换设备、操作系统、和 也就是说，这个指挥新闻系统首次全面国产化。 今年刚满30岁的何亮是这个操作队的一员。

1986年出生的何亮是四川南充人，现为海南文昌航天发射场指控站工程师，首要负责长七火箭一体化综合指挥显示软件的开发、采用维护，提供飞行任务实时态势、火箭飞行等新闻展示，服务于首长指挥决策，

川人决定率先出面指挥并提供新闻

此次长征七号火箭首次飞行，何亮和他领导的团队操纵的一体化综合指挥新闻系统，是领导和专家齐聚的指挥控制中心，必须实时提供发射场各系统的海量新闻，十分精彩。

但是，这项业务的难度和风险也很明显。 系统内数百个显示接口，数万个参数决不允许错误。 否则，会对首长的指挥决定造成误解。

最直接的难点是，此次发射涉及新型航天发射场、新一代运载火箭、新三垂一远程发射模式(指垂直装配、垂直测试、垂直运输、远程发射)，任务需要实时展示的数据量特别庞大，对软件的可靠性、准确性要求很高， 另外，作为系统指挥，何亮必须做好高强度员工的日常管理和思想心理方面的工作。

航天发射指挥新闻系统首次全面国产化

年1月，何亮来到文昌航天发射场指控站工作，参与了该站一体化综合指挥显示软件的研发，正好赶上平台的研发。

由于研发初期，整个研发团队人员水平较新，缺乏软件的研发经验，软件的研发非常困难。 何亮作为当时的中坚力量，每天工作13个多小时，在软件最终研发成功的过程中起着重要的作用。 截至目前，他参与开发的指纹软件已经圆满完成了十几次太空发射任务。 另外，何亮还参与了指挥显示软件的国产化改造，目前实现了所有国产化的自主控制。

封面信息记者还表示，为积极适应国家重要核心项目国产化趋势，长征七号首次发射使用的一体化综合指挥新闻系统，包括显示终端、互联网交换设备、操作系统、数据库、指挥显示软件等 也就是说，这个指挥新闻系统将首次全面国产化。

人物名片

何亮，男，四川南充人，1986年3月出生，年12月国防科技大学硕士毕业，现任海南文昌航天发射场指控站工程师，首要负责长七火箭一体化综合指挥显示系统的开发、招聘维护，飞行任务实时态势、火箭飞行等方面的尼

郑传家田瑞虎封面情报记者肖朱丹

何亮:参与指挥显示软件的国产化改造

我和指示软件国产化

(根据何亮的回忆整理) )。

综合指挥软件是对以前流传下来的指示软件的概念提高。 全面展示测试发布、监测、通信、气象、勤保等发射场各系统的新闻，提供辅助决策支持和无语音指挥能力。 项目组大部分像我这样没有软件开发经验，对考试任务也不太了解的新人，更不用说项目完成过程的困难了。 但是，在软件开发即将完成之前，项目小组又接到了新的研发诉求，这一诉求从根本上影响项目进度。 为了积极适应国家重要核心项目国产化的趋势，运行一体化综合指挥软件的指挥显示终端将安装中标麒麟操作系统，而不是最初规划的windows系统。 由于在系统分解阶段没有考虑到跨平台的诉求，这就意味着需要从头再来。

时间已经到年初了。 windows版一体化综合指挥软件已经接受了主机设备综合学校飞行任务检查，海南发射场即将迎来cz-7训练任务。 这个时候再开发一次软件，对大家来说是个很大的挑战。 于是，年春节还没结束，项目组就出发进行软件国产化调查。 调查路线为太原卫星发射基地、飞行相邻企业、国遥新天地企业、北京飞控中心，最后为酒泉卫星发射中心。

回到调查后，研究小组就软件国产化这一事件是如何进行的提出了两种意见。 领导们时间太长了，我们没有深入接触过麒麟的系统，而且这些半路出家的程序员大部分还不会c+ ( windows版是用c#开发的)。 因此，他支持与企业合作开发。 事实上，随着调查的过程，这些技术人员越来越用力，越调查越有信心，心里开始思考原型开发。 因为领导并不像我们技术人员想象的那么简单，所以越调查越没底气，越调查越想寻求协助。 但现实情况是，尝试与企业协商后，在合作方法、源代码共享、项目经费等方面未能达成一致。 这也符合我们的愿望，心里似乎很高兴。 经过又一次折腾，时间已经到了三月初。 当时规定的cz-7联合练习任务的时间是8月，时间还不到5个月。

为了保证软件能够参加训练任务，项目小组采用了双管齐下的方法。 丁浩带着几位同志在windows系统下继续完整的以前的一体化综合指挥软件； 剩下的人全力以赴开发麒麟操作系统的新软件。 分解，确保至少一个月的时间制作页面。 软件平台必须在7月份完成。 这是截止日期。 基于这一点，新版软件充分继承了现有技术的积累，使用了与上一版本几乎相同的体系结构。 根据对系统的了解和调查过程中的初步设想，我将开发任务分为服务端软件、终端软件、后台数据架构三部分。 其中服务端软件负责数据的接收、计算、每人的发送； 终端软件包括综合指挥软件、三维可视化软件、决策支持软件等任务软件。 各任务软件都囊括在新系统中，统一数据访问方法； 后台数据架构负责支持功能，如服务器端和客户端的数据访问方法。 多元化的终端访问是对前一版本软件的进步。 马上开始分工，负责建立后台数据架构。

之后，大家马上展开工作。 由于使用统一的数据访问方法，后台数据体系结构的构建和数据绑定程序是两个最重要的因素，也是我们团队能否成功完成这个项目的关键。 任务落在王博士和我身上。 我有开发windows版本的经验，王博士在调查北京飞控中心时应该也受到了启发，但是毕竟没有着手开发，所以压力也不小，但是动力也很足。 提出了具有服务发现功能和主自动切换功能的插件数据中心，以及具有订阅功能和实时刷新功能的数据绑定。 熬夜开发和验证是不可避免的，但有些初步的想法基本符合预期。 仅仅一周后，在第一次例会之前，我们取出了c/s的原型。 经过压力和稳定性两个测试，发现该原型符合项目诉求。 这让项目组和车站的主教练很兴奋。

下一个任务是沿着这条技术路线逐步开展各项开发事业。 项目小组开始了5+1、8+3加班模式。 也就是说，每周至少上班6天，每天工作至少11个小时，除此之外，只有继续工作，才能称为加班。 可以看出当时对这件事的重视和压力之大。 首先是更稳定、更高效、更完整的数据架构和数据绑定设计，如产品。 其次，开发集成指挥软件的客户界面。 同时进行的还有对三维可视化和辅助决策软件的数据访问。 然后是界面设计器的开发和控件的创建。 到年6月，软件基本成型，形成了可扩展的一体化综合指挥平台( ics )。 虽然之后完全增加了对气象系统的数据访问等功能，但整个软件都具备部署在中心系统中进行测试的能力。 之后，历时半年深入现场进行测试、页面制作、功能完整性、联考的调整。 年11月至年2月间，通过新研的麒麟版一体化综合指挥软件、三维可视化软件顺利执行了cz-7h任务。

在顺利完成cz-7h任务后，多家兄弟单位前来调查交流。 为了秉承开源精神，推进国产化进程，优化和快速发展ics平台，我站正在向基地内兄弟单位开放所有源代码，向相关单位进行宣传，并在航天发射任务中成功测试和采用。 年9月完成了主机和c3i数据连接和任务页的整合，在海南文昌航天发射场形成了基于分布式数据中心的c/s模式的数据架构。

在宣传应用程序的过程中，我们收到了很多参与开发者的好建议。 ics平台也集成了许多优秀的代码，并且迅速而完整。 如果说年是ics平台形成和验证的一年，那么年就是ics平台优化不断成熟，广泛宣传应用的一年。 但是，航天发射指挥标志着是一个不断创新的行业，国产化也不是一蹴而就的事业，ics平台仍有不完善之处，未来运营过程中ics平台将不断完善。

完成ics平台开发，项目组获得两项发明专利，发表论文数篇，人员能力得到很大锻炼，幸运的是软件国产化是我参加工作以来最宝贵的经验。 能为建设新一代宇宙发射场做出贡献，是人生中的一大幸事！ 希望在今后的业务中为海南发射场、宇宙事业做出新的更大的贡献。

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