“中国联通利润暴增458%，去年到底干了啥？”

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中国联通的收益持续v型反弹，中国联通混改元年提交的这份成绩单显而易见。

据通讯社报道，3月14日，作为电信业混改的先锋兵，中国联通的财务报告备受瞩目。 3月13日，中国联通发布公告称，全年，企业营业收入2908.77亿元，比去年同期增长5.8%。 净利润比去年同期增长458%，达到102亿元，归属于上市公司股东的净利润比去年同期增长85.8 %，达到40亿8100万元。 中国联通的收益持续v型反弹，中国联通混改元年提交的这份成绩单显而易见。

创新性的运营会带来利润

联通集团全年财务报告中许多重要数据明显上升。 财报显示，全年服务收入2637亿元，比去年同期增长5.9%，领先领域平均增长3.0%，ebitda为849亿元，比去年同期增长4.3%。 净利润达到102亿元，比去年同期增长458%，超过80亿80.8万元。

在领域持续快速降低费用的大环境下，中国联通的年利润增长了458%。 付亮的竞争情报应用分析显示，2010年，中国联通一次也没销毁过与光改相关的29亿元资产，降低了年税前利润和净利润，使年利润增长更加干净。

除了上述原因之外，中国联通的业绩增长，创新业务贡献了重要力量。

推进网络化创新运营，有效发展移动业务。 另一方面，联通通过实行高速降费政策，优化套餐，大力宣传大流量套餐，不仅促进了顾客的平稳过渡，还通过深化流量经营、移动数据价格弹性，实现了薄利多销。 年，联通手机上网流量单价大幅下降。 此外，手机上网总流量增加了1.8倍，手机客户月平均数据流量约达6gb。 手机互联网收入比去年同期增长13.7%，达到1048亿元。

另一方面，中国联通积极推进移动业务的创新经营。 据第一手机界研究院院长孙燕鬲介绍，由于渠道佣金和手机补贴下降，联通客户增长速度不尽如人意。 但通过持续推进经营网络化转型，深化与网络企业的2i2c业务合作，基于细分市场诉求优化差异化产品，联通移动业务实现高效增长，全年移动服务收入同比增长5.5%，达到1651 移动客户净增额为3087万户，比去年同期上升51.8%，总数达到3.2亿户。

中国联通在混改后大量宣传网络课程，从数据来看，这一措施吸引了大量新顾客。 年4月底，中国联通在其合作伙伴大会上宣布，腾讯与联通合作推出的腾讯大王卡客户规模突破1亿人。 公告显示，2000年，中国联通4g客户净增长4505万户，总数达2000亿户，4g客户市场份额比去年同期上升1.3个百分点。

改革后借用外部资源，加强创新快速发展新动能。 年，中国联通与腾讯、阿里巴巴、百度、京东、滴滴等深化网络接点合作，精准有效接触新客户，2i2c客户全年增加4400万户，总数约9400万户。

产业网络行业聚焦云计算、大数据、物联网和人工智能，与腾讯、百度、阿里巴巴、京东、滴滴等深入开展业务合作，成为政务、教育、医卫、金融、交通、旅游等重要行业 据统计，2009年，中国联通的上述创新业务逐渐成为收入增长的第一推动力。 产业网络业务收入比去年同期增长45%，达到230亿元，占整体服务收入的比重上升到8.7%。

以比较有效的价格节约利润

开源，而且节流做得好，净利润也容易增加，毕竟中国联通的整体规模摆在那里。

从价格角度看，中国联通全年企业价格费用共计2778亿元，比去年同期仅增长2.0%。 其中，年营业价格2817.41亿元，年增长108.45亿元。 另一方面，营业收入增加160.48亿元，价格减少60亿元，也可以说从价格上节约了约60亿元。

这个节约的价格到底从哪里来的？ 从上图可以看出一点端倪。

一个是折旧和摊销。 年联通资产折旧和摊销757.77亿元，折旧和摊销下跌2.2%，约17.15亿元。 的原因，主要是近年来资本支出的良好管理。 年，中国联通确保互联网竞争力，年资本支出继续有效管理448.7亿元，主要用于移动互联网、宽带和数据、基础设施和传输网建设等，比预算500亿元减少10%。

二是铁塔的招聘费下降。 年中国联通的铁塔招聘费下降了3.3%，约为5.42亿元。 官方给出了铁塔录用费下降的两个原因:控制铁塔的新采用，降低新铁塔录用费的定价。

三是终端补贴大幅下降。 年，中国联通降低了渠道佣金和手机补贴。 数据显示，全年销售通信产品价格276.0亿元，同期销售通信产品收入271.9亿元，亏损4.1亿元，其中终端补贴价格9.6亿元，比去年同期下降23.7%。

相比之下，中国联通全年销售通信产品亏损8.29亿元，其中终端补贴价格12.55亿元。 与年相比，去年中国联通终端的销售损失超过了4亿元。

值得一提的是，联通全年除了严格控制渠道佣金和手机补贴外，还积极推进激励制度改革，加大员工薪酬和福利支出。 去年，中国联通不断深化体制机制创新转型，深入推进组织机构、人力资源、小承包、子公司重组等各行业创新转型。 以小项目承包为例，一季度，中国联通全国共有14.4万员工进入2.4万小项目承包单元，选拔产生1.7万小ceo，实行增量收益共享，打破平均主义大锅饭，一线员工薪酬去年同期， 小承包使中国联通从大企业回归创业企业，让基层员工率先拥有越来越多的获得感。

并且，自混改以来，中国联通内部一直在实施瘦身健康政策。 瘦身1.0实行以来，集团企业总部部门减少了33.3%，各级管理机构减少了25.7%，日前，联通瘦身2.0开业。 开业后，全国省级企业机构数量减少69个( 2.2个/省)。

通过这一系列措施的实施，中国联通实现了v型反转，仅前三季度净利润就达到87.8亿元，超过了去年净利润的总和。

中国联通董事长兼首席执行官王晓初表示，得益于收入持续增长和支出的良好管理，企业自由现金流达到历史新高475亿元。

探索通过多种合作分担5g建设价格

对运营商来说，5g是千载难逢的机遇，在5g建设布局上，中国联通正在积极谋划。

在谈到5g事业时，中国联通表示，正在积极开展要点城市5g外场测试和领域应用探索，将根据测试效果和设备成熟度，适当扩大试验规模。 据悉，2017年，中国联通在17个城市进行了每城市100站左右规模的5g组网和领域应用试验，以及省会城市10站左右的试验。

工业和信息化部已经于去年12月同意，联通将在全国以3500-3600mhz的频率进行5g试验。 联通将发挥3.5g的特点，同时推进nsa (非独立组网)/SA ( SA )独立组网) )产业链成熟，密切跟踪5g通信许可证发放步伐，抓紧改造5g相关资源，推进5g共建共享

中国联通方面表示，预计今年将投资5g至80亿元人民币，可以说对5g联通采取了谨慎的投资态度。 王晓初表示，5g需要较大的投资，但必须扣住口袋，谨慎、逐步地扩大业务。 他指出，2019年5g才刚刚开始，还需要进一步的考试，还有很多问题需要处理。 5g投资需要规模，但注重投资收益率。 5g的投资取决于今年，今年一年的考试后，明年的决定取决于是否需要规模的投资。

王晓初表示，中国联通已经基本完成了支持4g和5g的核心网络改造工程，相信5g两种标准方式( sa/nsa )可以缓慢过渡。

据机构估算，三大运营商未来5g投资规模为15000亿。 对运营商来说，明明没有通过4g完全收回投资价格，现在就投资5g显然面临着很大的资金压力。

此前，全国政协委员、联通研究院院长张云勇在两会之间提出议案，建议由相关部门牵头制定4g通信网络共建共享指导意见，建立激励机制，加强运营商之间共建共享的合作。

对此，王晓初认为，行业内外广泛合作快速发展5g、共享资源、共同分担价格、盈利后，可以根据投入情况分配各自的利润。

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