“观点”

IOT(internetofthings )即物联网，是指利用红外传感器、全球定位系统、激光扫描仪等新闻传感设备，将物品与互联网连接起来，进行识别和管理。 智能工厂的运行主要依靠iot等新闻技术和机器人等智能生产设备进行。 由于缺乏整个智能工厂的快速发展数据，本文主要以iot利用为要点，阐述了日本智能工厂的快速发展现状、公司的iot利用现状以及未来日本政府的政策方向。

一、iot的利用率明显提高，不同行业的利用度不同

与日本公司的iot使用现状调查相比，经济产业省比较了开发设计、生产部门的合作、采用和维修、贸易等环节对公司进行了问卷调查(调查结果表明，从使用程度来看，不同行业的iot使用程度不同。 具体来说，生产过程在可视方面(数据收集、改善、利用等)的利用比较多，从预测、试验等方面利用较少的公司的规模来看，规模越大，iot的利用率越高。 另外，在任何一个产业专柜，员工300人以上的公司iot利用率最高，其次是101~300人的公司，最后是100人以下的公司。

表1日本企业的iot利用状况调查

(一) iot市场规模迅速扩大，制造业成为使用主体(/S2/) )。

根据日本总务省的数据(图1 )，与智能城市相关的iot/m2m市场规模为年9.3万亿日元，到年将达到18.9万亿日元，年平均增长率在10%以上。 据估算，如表2所示，各行业iot/m2m市场规模中，制造业市场规模为4.14万亿日元，占比为22%，居第一位。

表2年各行业的iot/m2m相关销售额规模(估算) ) ) ) ) ) )。

(二)机器人市场从制造业向服务业的转移(/S2/) )。

机器人的使用是智能工厂建设的重要标志之一，据日本《信息通信白皮书》(图2 )显示，全年日本机器人产业市场规模为1.6万亿日元，其中制造业机器人占62.7%，居第一位。 预测未来20年日本机器人产业将大幅增长，在各领域占有率上，服务用机器人无论是增长速度还是总量规模都将超过制造业用机器人。 具体来说，截止到2025年，机器人产业的市场规模为5.3万亿日元，制造业用机器人以30.1%的比例位居第二。 截止到2035年，机器人产业市场规模为9.7万亿日元，制造业以28.1%位居第二，服务业机器人达到51.1%。

二、公司的iot利用以大公司为中心，中小企业积极引进

为了调查日本智能工厂的迅速发展现状( iot利用现状)，日本经济产业省分别调查了3858家公司，将公司整体分为a、b、c、d、e 5个集团)如表3所示，从a组到e组的ioo 从横向来看，每个集团都在100人以下、101~300人的中小企业所占比例较高，这是因为中小企业数量多、300人以上的公司数量少。 占公司整体的7.8%； 从纵向看，300多人的公司iot利用率从负面a集团的5.0%依次提高，e集团所占比例为15.1%，而100人以下的公司所占比例依次下降，各集团101~300人的公司所占比例

表3公司iot活用度分组

(一) iot利用提高了公司整体的决策速度和产品生命周期(/s2/) ]

从决定速度的几个变化来看，(如图3 )所示，决定维持现状的公司比较大，但iot利用率越高的公司决定速度越高，在e组中决定加速的公司为47.7% )，在a组中决定加速的公司为28.2%。 主产品开发周期也呈现出与决策速度相同的趋势(图4 )，e集团主产品周期缩短的公司占49.3%，a集团主产品周期缩短的公司仅占26.7%。

(2)中小企业的iot设备投资有稳步增长的趋势(/S2/)。

对于小型企业，无论是决定速度还是主力产品的生命周期，iot利用率高的企业都取得了很好的效果。 (图5和图6 )。 其中，e集团中决策速度快的公司占49.3%，主要产品生命周期短的公司占47.1%。 从设备投资预测(图7 )来看，今后3年，除e组外，投资顺利增长的公司有很多，e组的设备投资预测微增的公司为46.9%，e组的设备投资增长比例也比其他组大8%。

三、体制结构改革、新模式快速发展、产业培育成为政策支持方向

第二，落实体制机制改革。 推进无人驾驶及智能工厂的实现(每年培养50件先进事例)小型无人机产业的促进、产业安全的智能化、金融科技( fintech )等的管制、制度的改革。

第个是创新的快速发展模式。 以IOT、大数据、人工智能为要点，制定2030年新产业结构展望，进行官民合作的管控改革，推进各行业示范项目的进行及相关扶持活动，形成新的管控及创新的产业快速发展模式。

第个是加强支持。 加强网络安全对策，作为增长型产业，制定新的人才培养计划，完全修订现有的基础设施建设计划等。 它还重视对中小企业的支持，特别是it、改进活动、机器人部署等专家的支持。

作者的个人资料

李贺，经济学博士，就职于中国新闻通信研究院新闻化与工业化融合研究所，研究方向为区域经济、产业经济、能源经济。 联系方式: lihe@caict.ac

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