“李嘉诚再次抄底欧洲 斥资3亿美元收购葡萄牙风电公司”

亚洲第一次李嘉诚进军欧洲并未因撤军潮而放缓。 李嘉诚旗下的电力实业企业昨天表示，联合控股公司同意收购葡萄牙风力发电企业iberwind group。

iberwind风力发电企业是葡萄牙第二大风力发电企业，全葡萄牙有39处发电所，年发电量总量达到648兆瓦( mv )，未来该发电所将增加到42处，新增发电所目前正在建设中

6年前，马格南资本企业以11亿欧元从巴布考克威尔考克斯企业收购了iberwind。 6年间，该公司的电机安装总量增长了41%。

这次，iberwind企业将出售给长江建设集团有限企业和电力实业有限企业组成的合资企业。 这两家企业属于李嘉诚领导的长江集团。 合资企业将投资2.88亿欧元(约3.24亿美元)收购iberwind。 收购交易正在等待监管机构的批准。

iberwind的风力发电机

李嘉诚(资料图) ) )。

根据实业向香港证券交易所提交的文件，两家企业分别以资本或贷款支付最高资本负担1亿4400万欧元，支付给出售iberwind作为合营交易价款的葡萄牙风投资资本企业马格南资本。

电力实业认为，此次收购将在全球为上述李嘉诚旗下的合资企业开拓可再生能源平台，这与该集团投资全球范围电力基础设施的战术相一致。

根据彭博亿万富翁指数的最新统计，李嘉诚的个人资产为313亿美元，以个人财富居世界第18位。 今年以来，他把业务重心从中国本土转移到海外，特别是欧洲的趋势越来越明显。

今年1月初，李嘉诚开始名义资产最大规模的重组以及长实集团和黄集团的合并业务，引发了海外转移的争论。 上个月初，李嘉诚又进行了大规模商业整合，旗下长江基础设施建设决策以116亿美元规模换股的形式吞并了电力实业。 李嘉诚此前已将上市公司的注册地全部从中国转移。

上个月，文案引发了热议，李嘉诚自己在9月底第一次回答说，文案是似是而非的文理扭曲，语调令人不寒而栗，令人遗憾。 对于不爱国的疑问，他引用了两首古诗来自辩。 这个安心的地方是我的家，我本来没有故乡，安心的地方是回去的地方。

/ S2/]李嘉诚买了欧洲[/s2/]

今年4月，一家媒体报道称，李嘉诚家族约半数的企业资产转移到了欧洲。 李嘉诚在此期间，在海外完成了11起收购。 涉及1868亿港币，包括基础设施投资1517亿港币和352亿港币的电讯收购。 其中欧洲地区所占比例达到96.75%，这也从外部总结了李氏家族的脱亚入欧。

事实上，李嘉诚家族在欧洲市场做了多年的战术安排。 年末，英国媒体对戏言表示，李嘉诚的海外收购几乎买下了整个英国。 从那时起，媒体就发现李嘉诚拥抱着欧洲。 李嘉诚的投资旗舰和黄埔年财报显示，欧洲已经成为其收入最重要的来源，贡献了总收入的43%，仅英国就贡献了18%。 加拿大和香港分别贡献了14%、15%、中国内地贡献了11%。

据一项统计，李嘉诚近15000亿的总投资版图中，已有7500亿元被欧洲破坏，其中英国成为大本营，投资近3000亿元。

英国广播公司今年1月也盘点了李嘉诚在英国的资产。 3个港口、3个连锁店、手机服务运营企业、铁路集团、区域电网企业、2个区域燃气企业、1个水务企业，还有伦敦市内3500套住房的楼宇开发项目，共计约330亿英镑。

李嘉诚为什么对英国市场情有独钟？ 李嘉诚曾经表示，英国货币汇率比较稳定，法律和秩序也非常好，对在英国投资有充分的信心。

其实不仅仅是英国。 李嘉诚在欧洲许多国家都有投资布局，对电信市场尤为重视。

黄埔于1994年进入欧洲移动市场，在英国推出了甲骨文企业品牌。 2000年初，和记黄埔投资250亿美元在英国、意大利等国推出高速3g互联网。

公开资料显示，与黄埔在欧洲的电信业务主要由集团下的three企业开展。 目前在英国、意大利、瑞典、丹麦、奥地利、爱尔兰6个国家开展相关业务。

对此，美国布隆伯格新闻1月以亚洲首富在欧洲预见未来为主题发文。 李嘉诚高瞻远瞩地表示，未来在欧洲。 如果现在的欧洲看起来像长满虱子的狗，请想想1967年的香港。 李嘉诚选择了进军香港房地产。

解体表明，欧洲都柏林危机后，欧洲投资环境逐渐改善，许多国家为了经济复苏不得放松对外开放的大门。 加之作为老牌资本主义国家，英、法等国政治稳定、法律法规比较成熟等特点也是吸引李嘉诚投资的首要原因。 当然欧洲基础公共产业目前处于投资洼地，中国首富李嘉诚提前进行战术布局也是可以预见的。

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