“中国私营公司大批倒闭的原因”
1(/S2 ) )兄弟之间组成,敌人之间拆散)/S2 ) )。
在我国公司最常见的集散模式企业创立之初,合作者们以情感和义气解决相互关系,制度和所有权既不明确,也不模糊。 公司大了以后,制度变得重要起来,利润开始引人注目,所以排座位、分金银、论荣辱,公司不是拔剑而止内耗,而是梁山英雄云消雾散。
2盲目地崇拜社会关系
由于这种社会关系的建立和运用是商人必备的能力,关系推动生产力,但关系不等同于生产力,如果把社会关系当成处理公司快速发展所有问题的灵丹妙药,忘记打铁需要自身过硬的真理,公司会本末倒置吗
迷信空下兵
门诊的和尚说要念经。 正确的方法是,不使用空就不能降低军队。 不能随便使用空降低军队。 不得使用空降低军队。 在这方面中国公司的教训已经太多了,但总有人会情不自禁地做错事情。 抛弃身边的人才,迷信远方的大师。
4公司支柱的侧近化
不是用制度控制人的中国式组织,而是用人来控制人。 在农民打江山以前就流传了下来,泛滥在信任危机加剧的现代商业社会,是以中国情感为纽带的公司走向规范管理的第一瓶颈。
5面子大于真理
面子,我已经这样决定了,而且全世界的人都知道; 真理是,这个方向是弯弯曲曲的,恐怕这条路不通。 爱面子的老板说:“就这样走,谁不执行,谁下课,玩也必须到最后。”
商业迷信
指南针神牌加卦相,真怕,测风水测人才; 在庙堂上香,行礼膜拜,求运气求财富。 商海无情,望云而雨,谁会祝福?
7认识人却不自觉
看别人的头是理所当然的,看自己的头很模糊。 没见过自己在领域处于领先地位的重要因素,有成功经历,满脑子都是糊弄。 因此,没有一次又一次、改进什么的明确战术计划。 如何创新,如何固守。
习性的信用缺失
不算数,不算数,不算数,这是中国商人部落最常见的景观。 内部方面,规则计划无限变化,今天立起来,明天变更,后天再变更,部下没有任何适应; 对外,合同约定一张废纸,必要时涂、打、撕,合作者不回来。
9匪徒的文化精神
民营公司的老板像山寨大王,生于青萍末年,长于江湖之野,走的是匪帮文化路线。 关上山寨之门,老子天下第一。 从巴黎夺取财产,撞到墙上弯曲,瞅着缝隙钻过去。 照片人生充满乐趣,缺少一个使命精神,没有经济上的长期目标,也没有文化上成熟的主张。
阶级斗争公司化
可以在公司内部取得平衡,但不能进行斗争。 文化大革命告诉我们,引起群众斗争而群众最后失去的是公司的效率和凝聚力。
沉迷于酒色
有人因为无法控制欲望而耽于酒色; 因为有人对事业充满热情,沉浸在酒色中;因为过去有痛苦的人,为了找回而沉浸在酒色中; 因为人生苦短,有些人找钱就是为了享受哲学而沉溺于酒色。
12投资风险主义
用自己吃稀饭的钱投资,借别人吃稀饭的钱,骗别人投资。 成败荣辱在此一举,自身的危险就在第一线。 惶惶不可终日,急于牟利,粉身碎骨,怎么表现都不能不败吗?
13投资经验主义
在不同的时间,不同的市场,不同的领域,面对不同的员工或客户群体,用当年的感觉去投资、布局、生产、销售。 是指挥家还是昨天的指挥家,音乐还是同样的音乐,这次为什么只有几个舞者?
14对极端主义的投资
3月前兴奋地投了钱,但3月后沮丧地退出舞台。 前脚踩油门,后脚踩刹车,公司震荡,昙花一现……投资者的常见缺点是,第一个原因是产业投资纵深化和公司竞争多,缺乏混合估计。
15人力资源幻觉
一方面永远高估员工的高度,另一方面永远低估员工的水平。
16过度追求系统平衡
公司总是由各个系统的各部门组成,需要彼此动态的平衡。 但是,上司过分注重平衡,在奖惩政策、人员提升、部门权限、绩效考核等方面一味地空谈,最后优秀者不领奖,错者不罚,所有部门都吃大锅饭,公司追求的平衡反而被打破。
17抬头批判潜规则,低头猛干潜规则
我不认为自己对理想社会的到来负有活动身体的责任。
18完美主义的大众化
完美主义并不是坏事,但如果扩大化,会给个人和公司带来无限的烦恼和麻烦。 完美主义的上司总是想实现最高的目标。 因为他们对部下要求高标准、要求严、要求深,所以责任重大,总是高眼光、批判、谴责很多。
19从属风雅的蜂
登山、高尔夫、emba、墙上挂艺术品……值得注意的是,这些不是兴趣和诉求,而是为了模仿和炫耀。
20不学无术
上司每天都要解决各种情况,事件一多,就讨厌学习。 大多数人不看书,不看报,不看电视,不上网,不愿意特意花时间参加训练。
在他们看来,市场是最好的老师,学习不过是装饰门面的路过。 长期沉溺于小圈,新闻封闭,知识结构老化,最终要么被市场淘汰,要么被主流遗忘。
(/S2 ) )史玉柱(民营公司十三种死法,第一种死法)不正当竞争。 第二种死法:会见恶意客户。 第三种死法:媒体的包围破坏。 第四种死法:媒体对产品的不客观报道。 第五种死法:主管部门让公司丧命。 第六种死法:法律制度上的弹性。 第七种死法:被骗。 第八种死法:红眼病的威胁。 第九种死法:敲诈黑社会。 第十种死法:得罪拥有某种权力的官员,该官员可能会利用手中的权力阻碍公司的迅速发展。 第十一种死法:得罪某恶势力也有可能害死公司。 例如,他在产品里下毒。 第十二种死法:遭受虚假的伤害。 第十三种死法:公司房屋的安全问题。
(资料来源:在线资产管理网)。
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