““资媒联姻”背后逻辑：马云等大佬争夺话语权”

近年来，商界巨头收购媒体，特别是媒体的例子屡见不鲜。 最近又传出阿里巴巴集团主席马云(杰克·默)将投资媒体thrive的消息。 大公司为什么喜欢媒体领域？ 对未来媒体的快速发展格局会产生什么样的影响？

资本入局引起的领域变更

最近，据国外媒体宣传，美国知名信息博客网站“哈芬顿邮报”创始人阿里安娜·； 哈芬顿创立了一家名为thrive的媒体公司，专注于提供健康和保健的副本。 它还包括商业模式，如广告赞助者文案、会议举办、基于订阅的公司健康计划等。 据说马云(杰克默)答应投资这家企业。

其实，马云(杰克·默)对媒体感兴趣已经不是第一次了。 去年11月，马云(杰克默)就购买《南华早报》进行了谈判，引发了舆论的春水哗然。 2009年，马云(杰克·默)着手EC平台以外的媒体王国后，阿里巴巴公开的媒体收购和投资案例达到数十起。 这些年来，阿里巴巴以12亿元入股第一财经媒体，包括虎嗅网、36氪等新兴网络媒体的投资，还包括入股本等社会交流媒体、华数媒体、优酷土豆等视频网站。 目前，阿里巴巴已经成功地一个人构建了完美的媒体集群。

不仅马云(杰克·默)，许多商界大佬也热衷于收购媒体。 去年7月，王健林领导的万达收购瑞士盈方体育媒体集团的交易正式完成交割。 瑞士是世界五大体育营销企业之一，也是世界上最大的体育电视文案制作和转播企业。 这意味着万达掌握了世界上最优秀的体育媒体集团。

另外，利伯维尔与南方报业集团合资成立广东21世纪出版服务企业，恒大收购香港新媒体集团，也显示出大型商业对媒体领域的巨大趣味性。

市场的入口也是语言的出口

中国资本家对媒体领域的热情由来已久。 对大财团来说，寻找进入市场的入口，寻找获得话语权的出口，可能是热衷于媒体领域的首要理由。

以阿里巴巴为例，在bat (百度、阿里、腾讯三家公司的简称)中，腾讯和百度在信息复制行业有自己的门户腾讯信息和百度信息。 开始电子商务的阿里在媒体方面存在差距。 因此，对媒体领域的一系列并购行为在某种意义上是为了弥补商业生态链上媒体的短板。 万达对盈方体育的收购也是在这个逻辑下进行的。 盈方是世界上最好的体育电视文案制作企业之一，还负责国际足联在亚洲26个国家和地区的足球赛事直播独家经销权。 这意味着万达可以通过此次收购迅速找到全球体育产业的入口，实现快速切入。

提高话语权也是强势资本频繁出手的原因。 基金会资本对媒体的投资在很大程度上集中在目前的财经媒体方面。 目前，国内几家财经媒体如21世纪媒体、财经新媒体、第一财经、经济提醒报等已经得到国内各大财团的投资，反映了财团们希望在财经舆论中掌握主导权的想法。 马云(杰克默)招募军队在全世界买马就像下一只大手。 tango联合创始人兼首席执行官尤里·； 拉兹表示，马云加入美国即时通讯软件“tango”，意图从战术上投资美国照片共享软件“snapchat”，从欧美主流社会交流圈获得发言权。

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产业巨头与媒体的联姻会对媒体产业的未来产生什么影响？

虽然资本没有做过亏本的生意，但媒体并不总是赚钱的领域。 因为，两者的结合必然产生化学作用而不是物理作用。

从产业的角度来说，很多媒体财力不足，在比较有效的盈利模式薄弱的情况下很难单独发力，但产业巨头们往往拥有多样化的业务，具备雄厚的资金和成熟的商业模式。 从这个角度来说，可以说两者的结合是特征互补。 也有成功的例子，例如亚马逊收购了华盛顿邮报，并将其整合到了kindle拷贝系统中。 阿里加入第一财经的重点是整合双方的数据，开发新的数据产品以开拓市场。

但是，媒体有独特的意识形态属性，媒体需要相对于资本维持相对独立的存在。 纳入产业巨头的业务结构后，媒体有可能逐渐被边缘化，成为公司的营销工具和广告渠道。 另外，媒体的运营机制、管理文化有其独特的个性，媒体能否与大资本无缝对接，实现转型升级也值得注意。

这是因为，对于进入大资本时代的媒体来说，这既是实现转型快速发展的有利时机，同时也有可能失去原有的核心价值，陷入被基金会边缘化的危机。 如何把握时机，不引发危机，是资金媒体双方现在必须考虑的问题。

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