“党报揭高盛频黑中国内幕：唱衰不行就捧杀 明里暗里发大财”

成立于1869年的高盛集团是世界上历史最悠久、最有权力的投资银行。 从当时的马夫门店到今天的华尔街大佬，从地下室的一名员工到现在万亿资产影子的操纵者，高盛历经无数风雨飘摇，历经一个多世纪的血泊之旅，终于登上了世界金融的巅峰。 1929年以后，在世界经济大萧条和美国以外的国家遭受的狙击中，高盛发挥了重要的作用。 从高科技股到高油价，高盛主导了大萧条后的所有市场操作。

华尔街利用所有可用的工具，目的是突然衰退或突然杀戮，从而获利。 唱功衰退常常是入场的信号，抱杀力则是已经获得一票后退场的前兆。

高盛又出手了。 在12月8日发表的报告中，高盛预测从2009年开始印度的实际gdp增长率将开始超过中国。 届时，印度gdp增速将加快至6.8%，中国gdp增速将放缓至6.7%，此后两年内印度gdp增速领先中国的特点将更大。

高盛频率黑中国

这种论调看似公正的行业内评价，但由于发布了专业的评价依据，中国经济因房地产市场下跌、国内诉求和工业总产值下降而减速。

这还很难摆脱黑中国的怀疑。 中国经济确实有问题，但没有哪个机构说的那么严重。 当前，中国经济正处于转变快速发展方式、调整经济结构的时期，减缓增速是为了更好地提高质量，而不是面临严重的问题。

同样的评价高盛曾多次被赋予。

2003年10月，高盛在其著名的金砖四国概念的调整副本中预言，中国可能在2041年超过美国成为世界第一大经济体。 但是，对于同一时期的中国银行( 601988、股吧)业，高盛的看法正好相反。

高盛《2002年四大国有银行不良贷款比例》研究报告显示，中国银行领域不良贷款比例接近40%，为亚洲最差者。

这个逻辑显然有悖论。 即使中国银行倒闭，中国经济也能在2041年取代美国成为世界的领导者。

这个偏执的看法一直带着高盛。 2008年9月，高盛在研究报告中将中国银领域的评级从吸引力降至中性，而且下调了a股银行股的目标值，平均降幅达到41%。 只建议对工业银行维持领域的优先评价进行买入。 在衰退的呼声中，银行股连续几天大跌。

年4月，英国《经济学人》发表了关于应对高盛经济下滑的对策的报告，探讨了如何从曲线上远程进行空中国。 高盛报告了如何通过战术安排，以从中国经济下行中获得杠杆作用。

到了年底，空中国不再嘴上嚷嚷，而是进入了实质性的操作阶段。 果然，那年11月，高盛发表了演唱空a股的报告，引发了上海综合指数162点的暴跌。 年，高盛又大幅减持工商银行( 601398、股吧) ( 4.21、0.01、0.24 ) ) ) ) ) )，引发外资/ )、上海综合指数11月16日、17日

津巴布韦吞噬中国的经济红利

对很多中国人来说，高盛是陌生的，但实际上在中国，高盛的身影遍布石油、电信、农业、房地产、金融，只要赚钱，高盛不可能不染指。 高盛的中国生意，明里、暗里都越来越大。

早在1994年，借中国金融市场开放的契机，高盛就在北京和上海分成了代理商，正式进入中国本土市场。 随后，高盛在中国建立了强大的国际投资银领域业务分支机构，通过进入中资大公司、负责分销商等途径全面渗透到中国市场。

什么是生意？ 商业是游戏。

高盛把这个游戏玩到了极限。 华尔街有利用一切可用工具，突然衰退或突然杀戮的惯用方法，其目的是为了获利。 在过去的20年里，高盛无疑是中国市场上最赚钱的投行，其手段是衰落或扼杀。 衰退是入场的信号，拥抱是已经获得一票后退场的前兆。

一个突出的例子是，高盛是工商银行的股东，在发表展望中国经济的报告的同时，减持了世界上市值最高的工商银行的股票。

年5月20日，外资投行高盛发布公告，抛售中国工商银行剩余股份，共套现11亿美元。 这样，高盛就清算了(/(/k0 ) )持有的所有工业银行的股票。 如果不计算汇率变化和红利的影响，高盛2006年投入的26亿美元，累计利润达到72.6亿美元。

2007年4月，高盛以1.9亿美元(约当时16亿元人民币)收购位于虹桥的上海花园广场，总建筑面积为9.78万平方米。 新年刚过，高盛平均成交价2.5万元一平方米，与其脱钩，成交价达到24.45亿元。

如果让时间回到2005年，高盛的操作轨迹会更加清晰。 正好那一年，华尔街全面衰退了中国的住宅区。 道理很简单。 只有唱衰后低价入场，才能在楼价高的位置获利。

操作的局面[/s2/]

与经常高涨的衰退论调相比，高盛仍然属于中国闷声发大财的企业。 精明的华尔街投资者知道什么时候开口才能为自己盈利埋下伏笔。

什么是大生意？ 就是和非普通人玩更大的游戏。 联想、TCL、吉利、工商银行、直升机( 002399、股份吧) ) 29.42，-0.28，-0.94% )，西部矿业) 601168，股份吧) ) 9.05，0.31，3.55

和许多金融巨头一样，高盛进入中国的目标是尽量取得中国企业的控制权。 但是，由于中国的许多领域和公司的所有权设定了最高的转让权限，尽管外资投资机构掌握了巨额资金，最终英雄还是很生气。 但是，这一看似无法逾越的政策难题，多次在高盛手中悄然得到解决。

最有名的是高华证券的例子。 在这家合资证券企业中，高盛持有33%的股份，高华证券持有剩下的67%。 事实上，高华证券6名自然人出资8.04亿元形成的企业股份的3/4来源于高盛企业的商业贷款。 通过这样巧妙的财务安排，高盛绕过了中外合资金融机构中外国持股比例上限为33%的相关规定，成为第一家绝对支配中国本土合资证券企业的海外投资银行。 从此，高盛获得了在中国证券市场从事a股销售和b股交易的门票。

再者，高盛运用自己在国际金融界权威投资银行的地位，利用我国企业金融专业信息匮乏的弱点，通过新闻披露、概念制造、诱人的欺骗等手段获利，是高盛在我国最擅长的方式，屡战屡败。

在资源期货市场上精心设局，与中国公司对赌，是高盛频繁玩的把戏。 在高盛新加坡杰润企业的指导下，中航油从2003年下半年开始大量出售原油看涨期权，随后持续加仓，结果越来越深地陷入亏损泥潭。

2004年1月，中航油与交易对方高盛签署重组协议，根据协议，中航油在平仓后购买了更大的销售期权。 但是，从2004年1月签署重组协议到那年6月，油价没有像中航油预期的那样下跌，反而上升了。 在此期间，高盛积极致力于国际原油价格暴涨，结果中航油亏损40亿元以上被迫重组企业债务时，杰润企业作为中航油的重要债权人之一出现。

除了放弃中航油之外，中国远洋( 601919，股吧) 5.74，-0.06，-1.03% )，深南电，南方航/(/K0/) ) 600029，股吧) 5.47，-0.07，- 1.26 %-3 中国国航( 601111、股吧) ) 7.09、0.13、1.87 ) )等公司从事海外期货交易所发生的损失中，都离不开高盛这个黑手党。 不仅如此，高盛也不放过中国的民营公司。

一切都是局面，局面背后的招数是高盛。 当局觉醒的那天，高盛远去，买办们逃走了，让失败者感到寂寞。

美国的大战术

涉嫌欺诈投资者，年7月15日，高盛集团以5亿5000万美元的代价获得美国证券交易委员会( sec，以下简称美国证券交易委员会)的许可。

《纽约时报》认为，美国证券交易委员会史上第一张罚单的意义在于未来，但对许多人来说，没有清算，也没有反省，轻装上阵的高盛很快再次沉浸在左手咨询、右手风险投资的稳定赚钱游戏中。

对高盛及其背后任何大小投行们来说，道德和信用已经不是它们生存的必需品。 因为他们已经以大鱼吃小鱼为普遍的大致市场环境。

奥巴马政府有意制造的冲击效应是为了向美国金融界，特别是任何大胆的投资银行们发出确定的警告信号。 但是，这并没有明确高盛和美国政界的关系。 在普通人眼里，高盛只是美国的投票，买卖似乎是其本分。 但它与美国政界有着千丝万缕的关系。 顶级轮换，也就是政府高官和高盛干部之间的身份交换，始终会发生。

如果说在2001年之前，高盛和政界高层的光环大多局限于美国，那么在之后的十年中，美国第58任财长亨利·； 福勒，第70任财政部长罗伯特·； 鲁宾和第74任财政部长亨利·； 保尔森身后的名单越来越长，其触角也扩展到希腊、意大利、英国、澳大利亚等国。

由于与美国政界的密切关系，可以说现在的高盛必须随风飘雨。 2008年的金融危机，年的欧洲索布林危机，高盛是绝对的主角，美国人民愤怒地想要占领华尔街，欧洲的政治忍不住要调查这一家的投票。 当一家投行的行为引起全球公愤时，这家投行的全球能力不可想象。 高盛现在不仅是通往白宫权力中心的大人物，还是遍布世界权力中枢的乌贼，牢牢掌握着金钱和权力的脉动。

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